企业集团治理的内外边界的含义

所谓企业集团的内外边界，是根据集团内部各法人组织与集团总部联系的紧密程度进行划分的。一般将企业集团的全资子公司和控股子公司划分为企业集团的内边界，其与集团总部的联系最为紧密，受集团总部集团的参股企业和战略联盟合作伙伴作为企业集团外边界，虽然其与集团总部的关系是松散的，但是企业集团对其有影响，与纯粹的市场关系不同。

1．企业集团的内边界体现的是母公司对子公司的绝对控制权，母公司的决策能够充分体现在子公司的行为中，也就是说，母公司决策延伸的围构成了母公司对子公司外延的界限，这个界限构成了企业集团治理内边界，它是基于垂直控制权的边界，体现了母公司决策权的范围。可看出，集团治理内边界超越了企业法人的边界。虽然在公司法意义上，母公司和子公司都有独立的法人治理边界，但在实际的经济意义上，子公司要受到母公司的治理，自己的行为体现了母公司的决策意志，对母公司有说明责任。因此，集团治理的内边界既体现了现代公司内部治理的绝对控制性，同时又超越了企业法人的边界，体现了集团总部对多法人的绝对控制。

2．企业集团作为一个整体，除了关系紧密的子公司外，还有关系相松散却又非常重要的关联企业，即基于共同拥有市场、共同使用资源等略目标，通过各种契约形成的关联关系。企业集团对关联公司的管理是企业集团内边界治理的延伸，称为集团治理的外边界，体现了企业集团关联企业的战略影响力而非绝对控制权。集团治理的外边界是对关联企业具有有限的责任范围，按照出资份额承担相应的权利和义务。这粹的市场关系不同，纯粹的市场关系是交易关系，是企业通过市场获得资源的方式"而集团与关联企业之间是基于共同战略目标结成的关联关，是企业集团通过投资所获得的治理边界的延伸，其治理目的也从纯粹的战略控制转变为扩大其战略影响力。